2月14日，按照既定工作安排，公司黨委在總部313會議室組織召開了黨史學習教育專題民主生活會第二階段會議。公司黨委書記李總主持會議，各支部書記及未參加第一階段會議的中管以上黨員參加會議。

    此次會議是公司黨史學習教育專題民主生活會第一階段會議的延續(xù)，會議主題、形式和要求不變，只是參會人員擴展到全體中管以上黨員。會上，參會人員逐個發(fā)言，圍繞會議主題，聯系自身實際，認真回顧了過去一年思想和工作等情況，梳理總結成績，查找問題不足，扎實開展了自我批評。發(fā)言后，其所在支部書記和部門領導對其進行了批評提醒。公司黨委書記李總對每位發(fā)言人逐一點評，肯定成績，指出不足，提出要求，為實現公司新年度經營目標進一步統一了思想、理清了思路、振奮了精神、激發(fā)了干勁。

    在總結講話中，李總強調，公司未來發(fā)展面臨嚴峻復雜的挑戰(zhàn)，給我們提出了更高的要求，作為公司年輕的中層管理人員，一定要努力培育市場感知能力、財務核算能力、比較價值能力和風險控制能力，必須要樹立更高的發(fā)展目標。希望通過今天的民主生活會，讓大家學會運用黨的民主集中制原則去構建本部門的領導核心，學會運用這種形式去提升自己并統一員工的思想和行為，學會運用黨內的工作方法去培養(yǎng)鍛煉年輕員工，學會運用批評與自我批評的武器去提升管理能力、凝聚人心士氣、提高黨性原則，學會運用統一戰(zhàn)線和群眾路線的方法去消除不良思想、化解矛盾問題，促進大家同心、同向、同行。

    李總指出，作為管理者，在做人做事的思路方法上，一要有方向性，必須符合博亞經營發(fā)展愿景，與黨和國家發(fā)展戰(zhàn)略相適應；二要有目標性，聚焦目標，精細明確；三要有境界格局，站位要高，思路要廣，具有吸收借鑒各種優(yōu)勢資源的能力；四是要有規(guī)則觀念，做事講規(guī)律、重原則；五要有邊界意識，工作上有擔當，分享時知邊界，合作中能互助；六要有底線思維，全力管控好各類風險挑戰(zhàn)。同時，在具體工作中要注重抓好工作重點。客戶服務上大力踐行全價值鏈服務理念，找到未來努力方向，形成博亞獨有的專利技術優(yōu)勢；技術專利不是技術人員的專項，在公司各個生產研發(fā)環(huán)節(jié)都有可能產生，所有人員都要積極參與；今年要把是否獲得專利技術納入年度優(yōu)秀黨員評比表彰之中，推動在全價值鏈上形成創(chuàng)新成果；要以身作則，積極構建實現目標的平臺，尤其是在人才資源培養(yǎng)選拔中，全力促成更多年輕黨員干部盡快成長起來，成為獨當一面的綜合性人才；要加強黨內人才培養(yǎng)，通過黨組織培養(yǎng)發(fā)掘更多年輕人才，與時俱進建立與企業(yè)發(fā)展需求相適應的人才梯隊。

    最后，李總要求，大家要對會議上提出的問題和建議認真進行思考，深入查找產生的內在原因，并及時制定提升整改措施，并在思想上、作風上、能力上形成自己的解決方案；同時，公司全體黨員干部要鞏固運用好此次黨史學習教育專題民主生活會成果，進一步提高政治站位，增強斗爭精神，堅定發(fā)展自信，強化擔當作為，團結帶領公司員工為實現新年度“強化品牌、穩(wěn)中求進、綠色創(chuàng)新、共建共享”的目標任務而不懈奮斗，努力開創(chuàng)博亞上市后高質量發(fā)展新局面。